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【企业新闻】听指挥 打硬仗——IM电竞药业2023半年度经营总结会圆满召开
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2023-07-17总结促提升，蓄势而待发。为全面梳理上半年各项工作实现情况，系统经营部署下半年沉点工作，7月15日，IM电竞药衣符用一成天的功夫，召开了2023半年度经营总结会。
萦绕“听指挥?打硬仗」剽一会议主题，各中心、事业部、子公司别离就上半年经营指标达成情况、项目进度、沉点工作进展等进行了复盘，总结工作功效，查找重要问题，具体部署了下半年的沉点工作，以确保顺利实现年度经营指标。
各中心、事业部、子公司做工作汇报
任东川总裁点评工作汇报
会上，IM电竞药业首席运营官杜曙光、首席财政官马群、总工程师芦达别离就各自分管工作向大会做了半年度工作汇报。最后，IM电竞药业总裁任东川做了沉点工作部署。
统毕出产质量治理系统
IM电竞药业总工程师芦达结合当前存在的问题，提出要以出产（技术）治理中心为抓手，通过引进信息化治理系统，系统搭建、日常监管、统一领导达到治理和能力提升的主张，将目前“各专业线独立，各工厂自主”的分散治理模式提升为统一的出产质量治理系统。
做壮大后盾支持系统，助力经营破局
会上，IM电竞药业首席财政官马群针对2023年经营变局，提出了2023年四项主题工作，她要求，坚定做实直管团队 ；坚定推动信息化建设，提升集团化管控水平 ；以专业支持治理，为经营赋能盘活万州园区。
功夫是检验真谛的唯一尺度
IM电竞药业首席运营官杜曙光以为，通过功夫的检验，全种类，全渠路，全覆盖依然是IM电竞营销最佳战术，接着他对从前一段功夫的公司整体营销工作进行回首分析，指出了其中存在的问题和不及，同时提出有关要求：一是听指挥，打胜仗。要坚定正确方向，确保公司各项决策部署贯彻执行到位，为推动公司发展做出业绩 ；二是市场部要不休美满和提升专业能力。
听指挥 打硬仗
任东川总裁在当真听取了各版块的工作汇报后，评价上半年大部门工作总体发展正常，他着沉强调2023年IM电竞主题经营指标是盘活东方项目，并结合三个具体事例，再次强调了基于专业化分工的授权文化的沉要性。他对下阶段工作沉点明确了四点要求：一是要对峙指标导向，听指标指挥。二是要对峙事权决策权分离，听决策指挥。三是要对峙专业主义，听专业定见。四是要始终服膺主题价值观——执着、求变、求实。接着，他对下半年工作进行了详实部署，一是成立万州园区指挥部，二是成立IM电竞药业供给链治理中心。最后，他说路：“我们不只是要打硬仗，还必必要打胜仗！”
征程万里风正劲，沉任千钧再奋蹄。这次半年经营工作会对现目前出现的问题做了入木三分的分析，也对上半年的工作进行了客观理性的评价，让各人看清了问题，理清了思路，也为各人指了然方向，设置了信心。但愿各中心、事业部、子公司严格贯彻落实会议提出的工作要求，奋战三季度，决胜下半年，致力实现整年指标！
积力之所举，则无不胜也 ；多智之所为，则无不成也。听指挥，打硬仗！相信在正确战术方向的指引下，在所有IM电竞人的同心奋斗中，IM电竞必将实现二次腾飞。电话：028-87838289 器械销售热线：028-87838403 药品销售热线：028-87838383 crm@dkyaoye.com 地址：四川省成都市高新西区IM电竞大路一号
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