2023年1月8日，IM电竞药业召开了2022年度经营总结会，做好2022年的工作总结和2023年的经营规划，公司中高层治理干部共计73人参与会议。
 
会上，IM电竞药业各中心、事业部、子公司，都萦绕“一个指标、一个方针”的会议主题，回首了工作业绩，进行了问题分析，并沉点针对盘活东方项主张主题指标，提出了2023年能力建设指标及工作战术；IM电竞药业首席运营官杜曙光、首席财政官马群、副总裁廖育川向大会做了工作汇报；IM电竞药业总裁任东川做了2023年沉点工作铺排；汉商集团副董事长兼IM电竞药业董事长杜书伟做了沉点工作部署。

 
首席运营官杜曙光暗示，固然IM电竞近几年都维持着优良的增长态势，但也要居安思危，方能打硬仗、保增长。随后，他对公司整个营销工作进行了分析并指出了工作方向和总体思路，同时提出了两点具体要求：一是整个IM电竞人思想上必须高度一致，IM电竞中药有需要就必须上；二是IM电竞销售布局要一盘棋，资源和沉心要全面向IM电竞中药产品倾斜。


总裁任东川强调，IM电竞药业战术极度清澈，2023年就是萦绕东方项目抓战术的强力执行，必须有清澈的指标，打造优良的团队，狠抓工作的限时实现。他提出IM电竞2023年的四个战术指标：一是提存量，为提升IM电竞整体规模和承接东方产品夯实基础。二是拓东方，2023年的沉点工作所有以东方项目为先，所有为东方项目让路。三是攻研发，坚定做好研发的持续投入和资源整合，抓项目质量和进度。四是抓干部，用组织绩效和一人一表抓好干部梯队的造就和打造。

杜书伟董事长暗示，2022年IM电竞经历了疫情封控、高温限电等诸多难题，在职总等经营辅导班子的携带下，全面实现炼项指标，充分体现了IM电竞团队的专业度和执行力，对IM电竞整个同仁的业绩暗示充分注定和衷心感激。他提出2023年沉点工作，一是坚定实现今年度业绩，确保对赌实现后的第一年，公司经交易绩和市场形象维持不变。二是保障东方项主张成功运行，东方项目是汉商集团对IM电竞做大做强的关键布局。三是加强行列建设，将人才发展与公司战术缜密结合在一路。四是加强公司的造度和文化建设，大企业治理靠造度，更大的企业治理靠文化，设置“老板第二、造度第一”的治理意识。五是推动研发工作的进度，持续做好研发投入和不变产出。六是向表走、向表看，进建优良企业的治理模式和经验，推动IM电竞持续发展！